2015年度“爱迪杯”石材行业技术革新奖结果出炉 环球石材得两奖项
前三个季度，石材行业运行整体保持了平稳的发展态势，但增速却明显低于往年，市场环境较上年更为严峻。同时，受板材产量、新拓市场、创新不够、石材电商模式等四大“紧箍咒”困扰，对大多数石材企业来说都正在经历前所未有的考验，转型升级更加迫切，优胜劣汰日益残酷。第十五届中国(南安)水头国际石材博览会(水头石材展，水头石博会)召开之际，石材主产区各大石材商会如何解读四大“紧箍咒”困境如何破解？
1、破解板材产量紧箍咒：
数据显示，2014年1-5月，规模以上企业大理石板材产量8210万平方米，比上年同期增长14.4%。规模以上企业花岗石板材产量2.2亿平方米，比上年同期增14.9%。“市场需求放缓的情况下板材产量受限，水头石材和石井石材两地石企有针对性的调整生产方向很有必要。
2、破解新拓市场紧箍咒：
石材是绿色、节能、环保特质的建筑装饰材料，对这个有巨大的容量的家装市场，很多企业开始尝试开发适合的产品和销售模式。厦门近岛城市别墅在目前房产市场低迷的境况下却表现抢眼，供需两旺。近岛别墅兼有城市生活的便利性与低密度住宅形态的双重特点，走高端路线，被很多高端购房者视为第一居所。高端别墅设计不同于普通家装，对设计师的理念和水平要求都很高，石材企业应注重与设计师的合作
3、破解创新不够紧箍咒：
意大利作为石材强国，其根本就在于产品创新、技术创新，而中国石材的强国梦必须要通过产品创新和技术创新，让石材焕发新的活力。专家表示，企业应该加强与设计师的合作，努力发掘石材的文化内涵，使石材的实用性、功能性得到充分开发和加强。
4、石材电商模式存争议：
近些年，一些石材小微企业的互联网式特色营销异军突起，惹人关注，但一般是传统的B2B模式，特别是外贸B2B成熟。由于石材产品的特殊性，重量笨重非标准化等特质，物流运输方面无法做快递B2C业务，石材电商模式一直存在争论。目前石材电商模式应该是O2O到C2B的模式，石材O2O, 应该以设计创新思维创造价值。
这样看来，石材O2O来推广是当务之急，首先要让客户找到你(online)，对企业产品和公司信用全面了解，然后才是引流客户到你线下体验店进行真实体验(offline)，才会有最后的石
